Vad händer nu?
Vi tar uppgifterna från SVT och Uppdrag Granskning på stort allvar. Vi gör nu ett antal viktiga åtgärder för att ytterligare se över och säkra arbetsvillkor, arbetsmiljö och rättigheterna för våra anställda:
Kavat fortsätter följa branschgenomsnittet för löner och kostnadsutvecklingen i landet för att säkerställa att våra anställda klarar sig på den lön de får. Vi kommer även att noggrant följa upp och säkerställa detta genom att samarbeta med utomstående NGO’s. Efter kritiken från SVTs inslag kommer vi att ytterligare se över våra anställdas levnadslöner, möjligheter till kompetensutveckling och avancering inom företaget och en skälig löneutveckling
Vi vill passa på att ytterligare en gång poängtera det vi redovisar under Våra Svar: Beloppet på 2500:- som SVT refererar till som lön för våra medarbetare är helt felaktigt. Det är det belopp som skatten grundas på och alltså inte det belopp som betalas ut netto då Bosnien har ett annat skattesystem än det vi har i Sverige. D.v.s. våra medarbetare har skatteplikt på 2500:- men tjänar betydligt mer. Det som vi i Sverige skulle kunna likna vid en skattetabell har SVT beräknat som lön. Vår snittlön inklusive förmåner är nära 5000:- netto. Den genomsnittliga bruttolönen i vår fabrik ligger på 5 527 - 7 287 kronor beroende på skattetabell. Detta har SVT valt att inte ta med i programmet, trots att vi informerat om deras feltolkning innan programmet sändes.
Det är många faktorer som sätter priset på de skor vi tillverkar. Utöver löner behöver vi betala hyror, transporter, lager, webbplattformar, marknadsföring m.m. Så här ser fördelningen av pengarna ut för varje såld sko för en av våra mest populära modeller Bodås 2.0 som kostar 2 000 kr.
Försäljningskostnader
Produktutveckling | 80 kr |
Marknadsföring | 80 kr |
Ekonomi, IT, Admin | 90 kr |
Lager & logistik | 150 kr |
Hyror (Butik & kontor) | 200 kr |
Butikspersonal & e-handel | 320 kr |
Vinst | 80 kr |
Försäljningskostnader total | 1000 kr |
Tillverkningskostnader
Material | 320 kr |
Arbetskostnad | 130 kr |
Hyra, energi & avskrivning | 95 kr |
Vinst | 25 kr |
Tillverkningskostnad total | 600 kr |
Summering
Moms 25% | 400kr |
Försäljningskostnader | 1000 kr |
Tillverkningskostnader | 600 kr |
Pris i butik | 2000 kr |
Total vinst | 105kr |
Textil- och lädermarknaden är extremt konkurrensutsatt. Det vore fantastiskt om det var så enkelt som att höja lönerna rakt av, men detta skulle höja priserna på våra skor drastiskt och risken skulle vara stor att vi får avsluta anställningar eller stänga ner fabriken helt. Och det är inget alternativ för oss som arbetsgivare då många jobb skulle gå förlorade. Därför behöver vi arbeta strategiskt under den närmaste framtiden för att behålla vår satsning i Bosnien och samtidig se till att våra anställda får en rimlig ersättning för sitt arbete. För att vara med och påverka löneutvecklingen i regionen på ett positivt sätt vill vi:
- Arbeta med längre produktionsserier
- Utveckla och automatisera fabriken
- Satsa på kompetensutveckling och vår personal
Kort sammanfattat behöver vi effektivisera produktionen på ett hållbart och rättvist sätt för att höja lönerna.
Tillsammans med Unionens internationella gren arbetar vi med att starta ett företagsråd (work council), en organisering lokalt på arbetsplatsen. I en demokratiskt process väljer de anställda på fabriksgolvet själva ut sina representanter som sedan representerar sina kollegor i samtal med ledningen i frågor som bland annat rör arbetsvillkor, arbetsmiljö och löner. I samband med att företagsrådet upprättas kommer vi att genomföra utbildningar tillsammans med Unionen om hur man arbetar fackligt, vilka rättigheter man har som anställd och hur man företräder sina kollegor på arbetsplatsen.
I samband med Uppdrag Gransknings besök informerade vi våra anställda igen att det är fritt att ansluta sig till facket. Vi har fått uppfattningen att förtroendet för det lokala facket generellt är lågt och därför inte fått intrycket att våra anställda varit intresserade av att ansluta sig. Vi fortsätter att göra det tydligt att det är fritt att gå med i facket och uppmuntrar till organisering som skyddar arbetstagarens rättigheter.
I höstas, innan besöket från Uppdrag Gransknings besök genomförde vi en anonym medarbetarundersökning, lik den som genomförs på vårt svenska kontor, men anpassad efter fabriksmiljö. Resultatet från den anonyma undersökningen visade att 85% av våra anställda vad nöjda med arbetsmiljön, 8% trivdes inte lika bra och 8% valde att inte svara på frågan. De problem som framkom genom undersökningen arbetar vi löpande med för att förbättra, och justerar enkäten för att bli ännu mer effektiv och tydlig.
På fabriken kommer vi även att upprätta en whistle blower-funktion. Detta kommer i praktiken innebära att vi kommer ha en direkt kanal till en neutral tredje part dit anställda kan vända sig för att rapportera oegentligheter som förekommer inom företaget och få stöd i frågor som exempelvis kränkningar eller trakasserier. Självklart arbetar vi för en kultur inom företaget som innebär att våra anställda ska känna sig trygga att kunna anförtro sig åt sina chefer. Men om det förekommer situationer där så inte är fallet kommer denna resurs finnas tillgänglig för våra anställda att använda sig av.
Vi arbetar för att uppnå certifieringen SA8000, en tredjepartsverifikation som borgar för ett bra arbetsklimat, skäliga löner och arbetsvillkor. Den genomförs av certifierade oberoende testinstitut med årliga uppföljningar för efterlevnad. I SA8000 ingår att man ska ha rättvisa löner, bra arbetsmiljö och krav på en tydlig managementprocess. SA8000-standarden är baserad på FN’s deklaration om mänskliga rättigheter.