Etablering / Biståndspengar

Det bidrag vi beviljades 2009 av Nutek på 700 000 kronor avsåg prospektering för ett eventuellt övertagande av en kollektivt ägd fabrik. Vi är givetvis mycket tacksamma för stödet. Kavat valde dock att starta ett eget dotterbolag eftersom ägarbild och skuldsidan var mycket otydlig i detta bolag. Detta redovisades också 2009/10 i samtalen med Nutek. 

I slutet av 1990-talet anställde Kavat många flyktingar från Bosnien som snabbt kom in på arbetsmarknaden och visade på stor hantverkstradition och kunskap. Under en senare period hade Kavat i Kumla stora ekonomiska svårigheter eftersom importen från Kina släpptes fri och konkurrensen på barnskor var mycket hård. Kavat övervägde olika alternativ för överlevnad och valde att satsa på en egen fabrik i Europa. Att det blev Bosnien föll sig naturligt eftersom vi hade lärt känna landet genom flyktingarna. Kavat ville också bidra genom att försöka skapa ett modernt företag i ett sargat land. 

Kavat ansökte därför 2008 om att få bidrag för ett samarbetsprojekt med den kollektivt ägda skofabriken Borac i Travnik och inledde diskussioner om ett eventuellt övertagande.  

Då det visade sig att den information som framgått angående ägarförhållanden och ekonomi inte stämde, bedömdes projektet vara för riskfyllt och Kavat avslutade samarbetet därefter. Det visade sig bland annat att Borac var ett av Bosniens mest skuldsatta företag då man under många år inte betalat in arbetsgivaravgifter, samt att lokaler och maskiner tillhörde kronofogden. Den svensk-bosniska konsultfirman som hade initierat hela projektet upplevdes också oseriös under våra inledande resor till Bosnien.  

Kavat startade i stället en egen fabrik i Travnik 2009. Nutek-projektet inklusive de maskiner som medtogs till Borac flyttades över till det nya dotterbolaget. Detta godkändes och framgår tydligt i de tillgängliga dokumenten från Tillväxtverket (tidigare Nutek).  

Kavat erbjöd flertalet anställda i Borac arbete i vår fabrik istället. Det fanns inget arbete att erbjuda för den del av medarbetarna som arbetade med administration, och därför erbjöds endast medarbetare från tillverkningen arbete. Kavat dementerar bestämt att äldre och gravida skulle ha särbehandlats i detta.  

Kavat har skapat 135 arbetstillfällen i Bosnien. Idag är vi fler anställda i Sverige än när vi hade tillverkning här. Vi har skapat nya jobb och känner inte att vi missbrukat det stöd vi fått. Kavat har erhållit ISO 14001 och ISO 9001 samt flera andra kvalitetserkännanden. Vi har inte fått någon anmärkning eller skadeståndsanspråk emot oss på grund av att vi ska ha brutit mot arbetsrätten eller misskött inbetalningar av skatt och sociala avgifter. Det finns inga anmärkningar från någon organisation eller myndighet om verksamheten i Bosnien, trots flertalet kontroller. 

Vi har från början haft en tydlig ambition att visa gott exempel och ta med oss våra egna värderingar i den satsning vi gör. På så sätt kan vi bidra och göra skillnad i landet på vårt sätt. 

De knappt 700 000 kronorna vi fick i stöd bör också ställas i relation till vår totala investering i Bosnien som uppgår till 40 miljoner kronor. 

Värt att tillägga att varken i Sverige eller i Bosnien har aktieutdelning skett, under åren 2007–2021. Samtliga vinster har återinvesterats i verksamheten.